那個妳/你 文/南燕容
目前分類：心情抬槓 (46)
- Sep 23 Thu 2010 01:08
那個妳/你
- Jul 13 Mon 2009 00:55
堅持是唯一的路
前天晚上朋友很熱心地與我聊了許久
他告訴我
"創業者是很寂寞的"
因為凡事都要自己做決定了
然後更重要的是
一切都要自己負責
沒有大樹的庇蔭
在大太陽底下要學習遮陽
更要在暴風雨中學習生存
然後堅持下去是唯一的路
我們都知道最可怕的阻力可能會來自於親情
因為長輩總希望我們是安定的
穩定的工作與好薪水
但是依照我這種個性
我想不管在那裡服務
同樣的問題還是會存在
所以放手一搏
或許還能有機會成功
為我自己加油~~
- Jun 13 Sat 2009 00:38
出口就在不遠處
有時候就是一種疲累ㄅ
對於人
對於事
有時我們可以選擇
有時候卻沒有辦法
當然很多時候
我們是可以選擇而不選擇
因為還沒看透
就是所謂的醒悟未果
很多人可能都像我一樣
我執很重
很多朋友或許會覺得是你自己跳不開
但是人在當下
都是需要時間去轉換或是說找到出口
有些人有耐心陪伴
有些人選擇拒絕接收
我們知情自己的現狀
但不一定有能力去改變或是轉換
但是時間是最好的良藥
出口就在不遠處....
- May 31 Sun 2009 01:38
勇往直前
一片混沌後
終於進入沉靜期
開始進行一些計劃
和一些之前想做一直執行力不佳的事情
像是論文的提早進行
考專案管理師
開工作室等等
忙碌的甘特圖
讓我發現沒有多餘的時間再浪費在懷念一個不對的人身上
勇往直前
是目前給自己最好的座右銘
唯有愛自己
給自己想要的
才能得到真正的快樂
- Mar 01 Sun 2009 21:39
關於我回憶的一部分~老火湯
- Dec 30 Tue 2008 00:10
我的心靈N次貼~貼到我心裡
這是好朋友給我的聖誕禮物
在趁我出門後
- Aug 31 Sun 2008 19:54
台灣文學營裡我可愛的同學們
- Aug 10 Sun 2008 00:17
說不盡的~~唉
一個不留神
竟然好一段時間沒上來寫點東西
原因是太忙
唉~~
也可能是太累
累到連登入的動作都覺得沒勁
瑣碎的事情還是依舊
苦惱個人在工作上的定位問題
新公司成立在即
我還是分配到一個好笑的狀態
行銷**兼行政**
這個被同事笑說名片上把職稱寫完都超出頁面了
尤其是英文的部分
應該可以破紀錄ㄅ~~老天爺
我想說兼了快2年的行政事務
新公司總算有點眉目
該要抽身了
去搞自己的專業
沒想到~~唉....
不知道該感謝上級抬愛還是錯愛
搞到我自己都錯亂自己的專業在哪裡
一切再次失焦
然後該我專業職責的部分
無限期地delay
然後陷入無止盡的錯亂與忙碌
尤其在一邊帶著一群年資甚淺的小朋友們
讓他們邊做邊學
我變成還要身兼教練+輔導師的工作
尤其面對不諳人情世故的小朋友做事
經常性的要冒冷汗
不敢經常外出
深怕那天不在
又給我出槌
唉~~
我的煩惱不是說說的
因為剛好有個事件
真的讓我三條線
最近父親節請小朋友代我送禮給一位合作廠商老闆
明明交代他
只要確認他們公司有人就可以送過去了
不用他本人在
天兵孩子
在當天竟然是給我打電話約人家老闆
說要送禮過去給她
結果人家大老闆當然沒那個空
也沒必要為了一份禮喬時間見他
所以跟他推託說不用了
然後小朋友還是跟人家約了一天要送過去
但是是下周了
父親節早過了
唉~~
然後我從外地回來
他才跟我報告這個惡耗
然後已經是人家都下班了…
遇到這樣的小朋友
真的不知道該怎麼說!!
就是那說不盡的~~唉
- Jun 21 Sat 2008 17:57
敬業之必要~專訪一位歌手的感受
受朋友之託訪問城市活動代言的歌手
由於對方不方便給予連絡電話
所以只能約定時間等待...
彼此的時間都不好喬
最後還是我退讓
前天晚上沒去打球等她們打來
結果時間一分一秒過去
她們讓我足足空等了1小時
也沒打給我取消...>.<
請朋友進行了解後重約
對方竟然說他們會在21號下午5點到6點半之間打來
我真是開始不爽(中間有一些超不爽的細節我就不談了)
只需要15分鐘的專訪
我要耗1.5小時等她
可真是大牌
今天下午約定的時間還沒到
她的經紀人先打來了
我告訴她我的訪問方向
終於在約定時間內終於和她連線
由於她這次是擔任城市活動代言人
所以當然要依這主題為內容
但是她壓根不了解這個活動精神和內容
對她代言的那個城市還不熟...*^$%%^
想當然爾
自然答不出甚麼
我也很難將題目擴展去問
訪問完只有一個感覺"好不敬業"
擔任代言人不了解自己的職責
也不做功課
連她的公司也不懂得要替藝人準備
就讓她的藝人直接接受採訪
真的是不用功也不敬業
相\較於上一期的代言人而言
這位藝人我會給她不及格的分數...
尤其對於之前黃牛的事情
隻字未提
更別說道歉這件事...
經歷這一場喬專訪時間和實際訪問的過程
真的只能說
她就只是一個偶像...
其他的
看倌們
一起來評評ㄅ...
- Jun 10 Tue 2008 23:41
學習如何找到正確的人
最近面試了一些新人
大致上與主管的意見相同
唯獨在面對一個只有2年工作經驗的(簡稱文A)上
有了分歧的看法
最後我妥協了
因為主管與老闆站在長期的培育上的成績來看
這位人員比另一位(稱為B)競爭者的優勢在於學習力強
B是一位有7年工作年資並具有相關經驗的人
個性活潑，能言善道，樂於分享
A是一位只有不到2年工作年資
質感不錯，個性沉穩，帶有一點傲氣(同事這樣說的…)
面試後我們都以為老闆會選擇B
但會後主管與我討論看法
卻是南轅北轍
只好直接請示老闆
老闆對這2人的分析大致與我們雷同
不過在長期的栽培上來看
A卻明顯比B有價值
老闆說B不錯
但是工作了7年卻一直在做他已經會的工作
並沒有太多的躍升或轉變
如果要做固定他會的東西
他應該可以表現的很好
而A雖然只工作了不到2年
卻能在一年內有獨當一面的表現
可見他的潛能是大的
長期看來有機會栽培成為主管
從這些論點
我看到了一個宏觀的企業所具有之長遠視野
那不同於急於找一個可用的人進來塡缺
他是願意栽培一個有機會的人
如果他是值得的
聽了老闆的分析
我和同事們原來一樣的看法
有了極大的轉變
因為我發現了自己視野的淺短
原來”能栽培”的人
遠比眼前”好用”
來得重要很多
